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強化三項制度改革 賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展——湖北資管舉行經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約儀式

發(fā)表日期：2022/05/20

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5月19日，按照湖北宏泰集團三項制度改革相關(guān)工作要求，湖北資管公司舉行經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約儀式、中層管理人員聘任制管理簽約儀式。

公司黨委書記、董事長趙林分別與公司經(jīng)理層、市州公司經(jīng)理層、公司中層管理人員簽訂《崗位聘任協(xié)議書》，公司黨委副書記、總經(jīng)理汪令新分別與公司經(jīng)營班子副職、市州公司經(jīng)理層簽訂《年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》、《任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》，與公司中層管理人員簽訂《年度績效目標責(zé)任書》。

簽約儀式上，趙林同志要求，一是資管公司要根據(jù)《宏泰集團所屬企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理辦法》制定相應(yīng)的管理制度，嚴格落實國企三項制度改革要求。二是完善公司本部、市州子公司董事會向經(jīng)理層授權(quán)管理機制，加強董事會建設(shè)，強化經(jīng)營事項經(jīng)營層決策責(zé)任。三是加強培訓(xùn)管理、建立輪崗交流機制。四是公司各部門負責(zé)人、市州公司主要負責(zé)人，要充分發(fā)揮以上率下的示范引領(lǐng)作用，擔(dān)當(dāng)作為，真抓實干，團結(jié)各方面力量，面對困難敢于擔(dān)當(dāng)，奮力開拓進取，圍繞公司各項工作目標，分解任務(wù)，責(zé)任到人，確保完成任期內(nèi)各項工作目標任務(wù)。