發(fā)表日期:2023/07/23
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近日,公司召開(kāi)了2023年上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)2023年上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神,通報(bào)了上半年經(jīng)營(yíng)工作指標(biāo)和存量風(fēng)險(xiǎn)清收項(xiàng)目完成情況及下半年工作計(jì)劃,各業(yè)務(wù)條線負(fù)責(zé)人依次對(duì)達(dá)成全年指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。會(huì)議由公司副總經(jīng)理黃葵麗主持,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理郭寶作總結(jié)講話。
郭寶從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、政治生態(tài)、干部作風(fēng)等三方面出發(fā),對(duì)上半年各項(xiàng)工作給予肯定。他指出,在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下緊緊圍繞“投融資、風(fēng)險(xiǎn)清收、公司治理”等各項(xiàng)重點(diǎn)工作,以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育為契機(jī),以上半年工作目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向,充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作取得了階段性成果,順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”,充分展現(xiàn)了全體干部職工敢打硬仗、能打勝仗、善打大仗的精神面貌。
郭寶強(qiáng)調(diào),發(fā)展是解決問(wèn)題的根本,要在發(fā)展中破解難題,以時(shí)間換取空間,統(tǒng)籌抓好“存量”穩(wěn)效和“增量”轉(zhuǎn)型。一是要抓投資。持續(xù)鞏固金融不良龍頭地位,做到每包必爭(zhēng),逢包必?fù)?。同時(shí),拓展股權(quán)投資、基金投資和其他特殊機(jī)遇投資,加大創(chuàng)新業(yè)務(wù)研究力度,優(yōu)化投資布局。二是要抓融資。堅(jiān)持應(yīng)急與謀遠(yuǎn)相結(jié)合,整合融資資源,拓寬融資渠道,創(chuàng)新融資模式,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支持。三是要抓清收。加大存量風(fēng)險(xiǎn)清收項(xiàng)目盤活力度,加快釋放風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)效應(yīng),全力完成清收任務(wù),為轉(zhuǎn)型發(fā)展減包袱。四是要抓機(jī)制。處理好短期和長(zhǎng)期的關(guān)系,進(jìn)行人員合理調(diào)配,解決結(jié)構(gòu)性矛盾問(wèn)題,補(bǔ)充業(yè)務(wù)人員中堅(jiān)力量。
郭寶要求,下半年將繼續(xù)圍繞“組織革新、控本增效、精細(xì)管理、企業(yè)文化”四個(gè)維度,確定思路和打法,通過(guò)練兵蓄勢(shì)、管理蓄力、革新蓄能,以更加昂揚(yáng)的斗志,向全年任務(wù)目標(biāo)全力進(jìn)發(fā)。一是要敢擔(dān)當(dāng),善作為。樹(shù)立正確的職場(chǎng)意識(shí),厚植忠誠(chéng)愛(ài)企情懷,堅(jiān)決恪守職業(yè)底線。二是要興文化,聚合力。培育和踐行團(tuán)結(jié)文化、健康文化、感恩文化、執(zhí)行力文化,凝聚干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大力量。三是要做示范,立標(biāo)桿。抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,發(fā)揮示范帶頭作用,做到正人先正己。四是要講政治,顧大局。善于從政治上看業(yè)務(wù),做政治上的明白人、業(yè)務(wù)上的內(nèi)行人、紀(jì)律上的規(guī)矩人。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子,公司本部及各子公司全體員工參加會(huì)議。