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湖北宏泰集團召開2023年經(jīng)營工作會：新作為推動高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新突破

發(fā)表日期：2023/02/20

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2月17日，湖北宏泰集團2023年經(jīng)營工作會召開，全面深入貫徹落實黨的二十大和中央、省委經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)2022年經(jīng)營工作，分析當(dāng)前形勢任務(wù)，部署2023年經(jīng)營工作。集團黨委書記、董事長曾鑫出席會議并講話。集團黨委副書記、總經(jīng)理陳志祥作經(jīng)營工作報告。


曾鑫強調(diào)，2023年是湖北宏泰集團“高質(zhì)量發(fā)展年”，是奮力實現(xiàn)集團發(fā)展“質(zhì)的有效提升和量的倍數(shù)增長”關(guān)鍵之年。高質(zhì)量抓好全年經(jīng)營工作，對于鞏固深化改革元年成果、加快建設(shè)全國一流金控集團，意義重大。要堅持改革創(chuàng)新，厚植高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦主責(zé)主業(yè)，對照省委省政府賦予的服務(wù)實體經(jīng)濟、防控金融風(fēng)險、深化金融改革三大任務(wù)，持續(xù)深化改革，推進創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，打好改革攻堅全局戰(zhàn)、動能培育突擊戰(zhàn)、“化學(xué)融合”集成戰(zhàn)，以政治自覺增強發(fā)展自覺，以勇闖新路贏得發(fā)展主動。要堅持提質(zhì)增效，壯大高質(zhì)量發(fā)展底盤。對照新的“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)體系，將集團經(jīng)營工作的主攻方向放在提質(zhì)增效上。重點要放大資金效益，引導(dǎo)集團資源資金向盈利板塊傾斜；優(yōu)化資本運營，在并購重組、上市公司運營、基金產(chǎn)融、股權(quán)投資等方面形成新的利潤增長點；強化融資攻堅，盤活資金源頭，千方百計以高質(zhì)量融資保投資、促改革、穩(wěn)經(jīng)營；清收和防范并舉、牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。要堅持規(guī)范治理，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。對照“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”的一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，持續(xù)深化三項制度改革，全面推進企業(yè)精細化管理，著力打造現(xiàn)代新國企，堅持以治理升級推動效率變革。要堅持全面從嚴管黨治企，強化高質(zhì)量發(fā)展保障。要堅持全面從嚴管黨治企，強化高質(zhì)量發(fā)展保障。各級黨組織要對照“清晰宏泰、清醒宏泰、清廉宏泰、清新宏泰”建設(shè)目標(biāo)，從嚴政治引領(lǐng)、為經(jīng)營發(fā)展領(lǐng)航導(dǎo)向，從嚴整肅作風(fēng)、為經(jīng)營發(fā)展保駕護航，從嚴清廉建設(shè)、為經(jīng)營發(fā)展掃障清淤，著力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。他要求，集團全體干部職工要敢于攻堅克難、奮發(fā)有為，確立“想就想明白、做就做極致、干就干出彩”的奮斗起點，強化“分秒等不起、時刻坐不住、處處慢不得”的效率意識，樹立“用業(yè)績說話、憑實績交卷、以實干檢驗”的工作導(dǎo)向，推動集團經(jīng)營穩(wěn)中求進、競進突破、再續(xù)精彩。


陳志祥在報告中指出，2022年是改革重組后的湖北宏泰集團全面開啟新賽道、踏上新征程的一年。集團改革方案平穩(wěn)落地，省級金控集團雛形基本成型，緩解中小微企業(yè)融資難融資貴問題成效卓著，打造全國碳金融中心和碳產(chǎn)業(yè)集群全面提速，要素交易市場和多層次資本市場影響力不斷提升，支撐集團高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力持續(xù)迸發(fā)。他指出，2023年挑戰(zhàn)和新機遇共存，在宏觀政策堅持“穩(wěn)中求進”、國企改革重在“提質(zhì)增效”、金融工作強化“服務(wù)實體”、“雙碳”戰(zhàn)略融入發(fā)展全局的大背景下，集團經(jīng)營工作要堅決貫徹省委、省政府和集團黨委、董事會的各項決策部署，以實際行動全面完成各項經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，奮力將集團打造成為具有鮮明區(qū)域特色的省級金融控股集團，力爭到2023年底實現(xiàn)金控集團準(zhǔn)入門檻、主體AAA信用評級“雙達標(biāo)”，資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入、利潤總額較2022年“翻一番”，成為經(jīng)濟效益與社會效益顯著“雙提升”的省域重要金融力量。要做到“七個必須”，即必須堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、必須始終緊扣發(fā)展主題、必須更加注重效益優(yōu)先、必須樹立規(guī)范持牌經(jīng)營理念、必須一體推進戰(zhàn)略協(xié)同、必須加大改革任務(wù)推進力度、必須持續(xù)加強風(fēng)險防控。要圍繞“一個中心”，重點做到六個“全力以赴”，即堅持“穩(wěn)規(guī)模、提效益”這個中心，緊盯“十四五”規(guī)劃，以戰(zhàn)略思維全力以赴向打造省級金融控股平臺邁進；全力以赴推動“存量穩(wěn)效”，以全局思維托穩(wěn)集團增收創(chuàng)效基本盤；全力以赴推動“增量擴效”，以改革思維加快構(gòu)建新的核心業(yè)務(wù)增長極；全力以赴推動“清收促效”，以底線思維確保集團實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營；全力以赴推動“源頭創(chuàng)效”，以效益思維精準(zhǔn)核算集團資金財務(wù)成本賬；全力以赴推動“實干保效”，以系統(tǒng)思維筑牢集團高質(zhì)量發(fā)展綜合保障。

會議由集團黨委副書記曾慶祝主持。集團黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員陳江龍出席會議。集團黨委委員、經(jīng)營班子成員吳先鋒、吳靜波、楊定華、張龍、吳玉祥出席會議。會議現(xiàn)場簽訂各企業(yè)2023年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

集團領(lǐng)導(dǎo)、集團高管、總部各部門中層管理人員，各二級公司及工作專班班子成員在主會場參會，集團總部員工、各二級公司中層管理人員、各三級公司班子成員在視頻分會場參會。