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抓改革促發(fā)展！湖北宏泰集團加強作風(fēng)建設(shè)會議召開

發(fā)表日期：2024/09/24

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9月19日下午，湖北宏泰集團召開加強作風(fēng)建設(shè)會議，集團黨委書記、董事長曾鑫出席會議并講話。他強調(diào)，全體黨員干部員工要進一步解放思想、凝心聚力、銳意改革、真抓實干，以優(yōu)良作風(fēng)和良好政治生態(tài)保障集團高質(zhì)量發(fā)展，全力以赴完成年度經(jīng)營目標(biāo)和改革攻堅任務(wù)，加快打造獨具“碳要素”特色的全國一流省級金控集團，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化湖北實踐宏泰篇章。

會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理張世敏主持。集團領(lǐng)導(dǎo)陳江龍、吳靜波、吳玉祥、尹俊出席會議。  


曾鑫指出，黨的二十屆三中全會對全面深化改革進行了系統(tǒng)部署，明確了我們在新征程上深化改革的方位、前行的節(jié)奏和工作的重點。集團上下要切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十屆三中全會精神和省委十二屆七次全會精神上來，高舉改革偉大旗幟，凝心聚力謀發(fā)展，不折不扣完成省委省政府賦予的改革發(fā)展任務(wù)，以改革創(chuàng)新的實際行動推動集團高質(zhì)量發(fā)展。

“深化改革再出發(fā)”，重塑集團生生不息“新動能”。要保持改革定力、增強改革銳氣，繼續(xù)走好宏泰改革創(chuàng)新發(fā)展之路，積蓄省屬金融服務(wù)類企業(yè)發(fā)展新動能，為推進中國式現(xiàn)代化湖北實踐提供更有力的金融支撐、筑牢更厚重的綠色基底。“功成必定有我”，重構(gòu)集團各領(lǐng)域改革創(chuàng)新“新引擎”。要錨定集團“保障、帶動、調(diào)控”三大功能性改革方向，在推進國資國企改革中“當(dāng)先鋒”。不斷做強做優(yōu)做大國有金融資本，在深化金融體制改革中打頭陣。持續(xù)提升中碳登在全國、全球碳市場的權(quán)威影響力，在加快低碳綠色發(fā)展中爭一流。“眾人拾柴火焰高”，重啟集團全面深化改革“快進鍵”。要抓好整體設(shè)計、做到群策群力，系統(tǒng)性深化改革。要講究方式方法，敢于刀刃向內(nèi)、善于向外使勁、解決深層次體制機制問題。要以釘釘子精神抓落實，全面增強深化改革的責(zé)任感使命感。

曾鑫強調(diào)，抓改革、促發(fā)展，關(guān)鍵在于調(diào)動黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性主動性創(chuàng)造性，根本在于營造山清水秀、心齊氣順的優(yōu)質(zhì)政治生態(tài)。要堅持應(yīng)急與謀遠并重，激濁和揚清并舉，持之以恒純潔政治生態(tài)，以清風(fēng)正氣護航干事創(chuàng)業(yè)。

要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮帶頭作用。各級黨委班子要帶頭講規(guī)矩、守底線、修私德，拉升戰(zhàn)斗力和凝聚力。集團黨委班子成員要當(dāng)好引領(lǐng)改革發(fā)展的火車頭，胸懷全局、同心同德，“一個聲音、一個面孔、一個拳頭”，共同營造民主集中、生動活潑的發(fā)展氛圍。要聚焦發(fā)展選賢任能，樹立鮮明導(dǎo)向。旗幟鮮明地樹立重實干、重實績、重擔(dān)當(dāng)?shù)倪x人用人正確導(dǎo)向，聚焦發(fā)展選人、注重實績用人、多種方式留人，讓想干事、能干事、干成事的人有獲得感，切實落實好這一扭轉(zhuǎn)局面、凈化生態(tài)、克難致勝的關(guān)鍵舉措。要樹立“十榮十恥”宏泰集團榮辱觀，維護企業(yè)形象。以愛企護企為榮，以貶企損企為恥；以維護團結(jié)為榮，以破壞和諧為恥；以令行禁止為榮，以自行其是為恥；以真抓實干為榮，以敷衍塞責(zé)為恥；以改革創(chuàng)新為榮，以墨守成規(guī)為恥；以拼搏奮進為榮，以躺平擺爛為恥；以創(chuàng)利創(chuàng)效為榮，以低效虧損為恥；以風(fēng)清氣正為榮，以敗壞生態(tài)為恥；以遵章守紀為榮，以違法亂紀為恥；以清正廉潔為榮，以腐化墮落為恥。要營造良好干事環(huán)境，凝聚發(fā)展合力。要始終保持戰(zhàn)略定力，大力營造寬嚴相濟的氛圍，堅決破除影響管理效益的障礙，讓企業(yè)敢闖、干部敢為、員工敢干，形成上下同欲、人人奮楫的生動局面。

曾鑫要求，面對當(dāng)前經(jīng)營形勢和急難險重任務(wù)，必須以更堅決的態(tài)度、更強硬的舉措推動作風(fēng)整治，大力弘揚宏泰攻堅文化，大興實干苦干之風(fēng)，創(chuàng)造無愧于歷史的業(yè)績。深入整治“不作為”問題，干字當(dāng)頭，勇于攻堅。要加強理想信念教育，增強對集團使命擔(dān)當(dāng)?shù)墓餐J識，激揚宏泰攻堅精神，不做旁觀者，爭做局中人、實干家。深入整治“假作為”問題，求真務(wù)實，不務(wù)虛功。要樹立和踐行正確政績觀，加強黨性修養(yǎng)，多做作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長遠的工作，靠真抓實干有所得、有所成、有所名。深入整治“慢作為”問題，提升效率、搶前爭先。要增強責(zé)任意識，杜絕“悶慢拖”。要進一步深化三項制度改革，探索完善中長期激勵機制，充分激發(fā)黨員干部主觀能動性。深入整治“不善為”問題，練就本領(lǐng)、增長見識。要把與時俱進提升干部員工能力本領(lǐng)作為治企興企的治本之策，堅持自身努力和組織培養(yǎng)相結(jié)合，千方百計補齊素質(zhì)短板、筑強能力弱項。

曾鑫強調(diào)，要時刻保持以黨的自我革命引領(lǐng)社會革命的高度自覺，持之以恒推進全面從嚴管黨治企，不斷深化清廉宏泰建設(shè)。一是扛牢全面從嚴管黨治企的政治責(zé)任。集團各級黨組織要切實把主體責(zé)任扛起來，對照全面從嚴治黨主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和協(xié)助責(zé)任“三張清單”，共同努力提升從嚴管黨治企水平。二是鞏固黨紀學(xué)習(xí)教育成果，不斷強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)。要突出“兩個維護”深化政治監(jiān)督，馳而不息糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，縱深推進反腐敗斗爭，深化以案促改促治，將鐵的紀律轉(zhuǎn)化為自覺遵循。三是大力推動各類監(jiān)督貫通協(xié)同。切實推動政治生態(tài)分析研判、紀檢監(jiān)察監(jiān)督、巡察監(jiān)督、審計監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督、風(fēng)控監(jiān)督同向發(fā)力，構(gòu)建各負其責(zé)、一體落實的大監(jiān)督格局，為集團改革發(fā)展注入廉潔動力。 

張世敏在主持會議時指出，此次會議既是黨的二十屆三中全會宣講會，也是轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)、凈化政治生態(tài)、狠抓重點任務(wù)落實的動員會，更是一堂生動的黨課。他強調(diào)，深入學(xué)習(xí)貫徹會議精神，要堅定堅決筑牢忠誠之魂，一片丹心跟黨走。集團各級領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭形成“團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑”的局面，一以貫之地對干部員工堅持嚴管和厚愛結(jié)合，做到黨內(nèi)有紀有規(guī)有原則、嚴管中有關(guān)懷有方法有溫度。要堅定堅決破除思想之冰，一往無前全面深化改革。要推動國企改革深化提升行動落地見效，將集團“保障、帶動、調(diào)控”核心功能發(fā)揮極致，靠市場化經(jīng)營機制激發(fā)干部員工無限動能、打造一流省級金控集團，不斷提升核心競爭力。要堅定堅決恪守改革促進派實干家標(biāo)準，努力改進作風(fēng)。以黨性為基礎(chǔ)，以能力為底氣，以責(zé)任心為驅(qū)使，以紀律規(guī)矩為戒尺，切實提升對宏泰事業(yè)的擔(dān)當(dāng)之氣、擔(dān)當(dāng)之能、擔(dān)當(dāng)之力。要堅定堅決礪行成事之基，全面提升干部員工能力素養(yǎng)。面對集團新形勢新任務(wù)，要堅持以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，千方百計提升各方面素質(zhì)；堅持實踐出真知，讓干部員工在改革前沿和攻堅一線增長才干。

集團高管、總部中層副職以上人員、天風(fēng)證券及各二級公司班子成員在主會場參會，各部門、各公司設(shè)視頻分會場。